第一讲：绩效基石——战略导向的绩效管理体系案例分享：春秋低成本定位及配称—战略导向案例分享：唐僧师徒坐飞机的故事—内部公平一、绩效指南针-战略导向（不同阶段组织重点不同）——阶...
第一讲：绩效管理在企业管理中的地位与作用一、什么是绩效管理1. 关于绩效管理的十五种说法2. 如何建构对于绩效管理的认知二、绩效管理的逻辑1. 导向（为什么要进行绩效管理）2....
第一讲：高绩效团队认知导入：提到高绩效团队，你通常会想到哪些词汇或金句？（如：力出一孔、爱拼才会赢）1．什么是团队：TogetherEveryoneAchieveMore2．团...
第一讲：战略与绩效管理概述一、绩效管理概述导入讨论1：谁的工作干得更好？导入讨论2：这些到底是不是绩效？1. 重新认识绩效1）绩效的本质探讨2）员工绩效的两大关键输入2. 重新...
第一讲：目标与绩效管理困惑一、绩效难点1. 企业级KPI如何提取？部门级KPI如何提取？员工级KPI如何提取？2. 绩效目标值设置不明确或不合理，主管与部属如何进行讨价还价？3...
第一讲 正名定分-绩效管理概念辨析导入：绩效管理的前世今生一、绩效管理的特点二、绩效管理的困惑1. 老板的困惑2. 管理者的困惑3. 员工的困惑三、绩效指标设计方法与流程P：绩...
第一讲：绩效管理系统思考一、绩效管理的本质1. 什么是绩效2. 绩效管理PDCA3. 反思绩效管理的短板二、绩效管理的目的1. 战略目的：落实公司战略2. 管理目的：提高效率与...
第一讲：建立辅导思维一、什么是辅导1. 辅导的内涵2. 辅导的类型3. 识别辅导时机二、辅导循环1. 识别辅导机会2. 实施正式辅导3. 辅导后提供反馈三、平衡两种需求1. 员...
第一讲：什么是团队一、团队的内涵1. 团队的定义2. 团队与“团伙”的区别3. 高绩效团队的特点二、团队的重要性1. 从体育到商业/企业案例分析2. 团队缺失的负面影响三、团队...
第一讲：认识绩效管理一、绩效管理的目的1. 组织层面——落地企业战略目标案例分享：华为战略型绩效管理体系2. 个人层面——实现个人能力提升二、绩效管理常见误区1. 绩效管理是人...
