第一讲:基础篇——我是谁?身临其境:为什么全军覆没vs为什么全线生存?讨论:你不知道的:完整的企业目标长什么样子?1. 战略的三层次表现形式案例:华为/阿里/腾讯/苹果工具:M...
第一讲:团队凝聚力之为什么视频案例:狼性团队体验:组建自己的团队-戈壁夺冠思考探索:1)为什么要团队?2)团队领导权是如何产生的?3)凝聚力是如何发生的?4)团队凝聚力的要素?...
第一讲:踏上研修之旅——角色转变领导力体验及分享:个人或团队最佳领导力实践1. 管理和领导的区别2. 领导力的定义与发展3. VUCA时代对未来领导者的要求4. 高情商的领导力...
第一讲:情景分析内容问题剖析:1)为什么面对问题老虎吃天难下口?2)关注焦点可以区分、细化吗?3)在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4)您怎样选择适当的思维技巧并确定最...
第一讲:BASIC时代的来临1. B:大数据、区块链2. A:AI人工智能3. S:secret安全4. I:IOT物联网5. C:CLOUD云计算案例研讨/团队共创:机器替代...
第一讲:情景分析(领导者的全局视野)身临其境:审视自己的思维模式——海上求生方法:界定问题的AB点法1)你关注的关键问题是什么?2)关注焦点可以区分、细化吗?3)在情境判断中排...
第一讲:领导个人一、自我审视的——思考力实景体验:举手练习,让我们看一看真实的自己案例:那些遭遇滑铁卢的企业和企业家1. 领导和管理1. 领导力的进阶与划分模型:结果领导力模型...
史振钧老师西南财经大学97EMBA(中国最早的EMBA)20年私企、外企、国企高管经验天使投资人、政府顾问、中国移动研究院智囊团成员日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证...