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• MTP课程
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• 2023-07-11

第一讲：管理的基础一、管理的基本概念1. 何谓管理2. 管理者的立场与任务3. 管理者的基本态度案例研讨：老妇人与泰勒第二讲：管理的流程一、计划1. 管理的流程2. 何谓计划和...

• 目标管理
• 1
• 2023-07-11

第一讲：认识OKR一、OKR是什么1. OKR概念2. OKR与KPI区别3. OKR框架4. OKR的主要作用二、OKR使用的前提条件1. OKR在什么情况下使用2. 哪些工...

• 高效沟通
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• 2023-07-11

第一讲：“报・联・商”——一种团队内高效的信息沟通方式1. 什么是报・联・商？2. 为什么要实施报・联・商？---当今职场上团队内的信息沟通现状案例1：小鲍帮领导确认会见时间案...

• 执行力
• 1
• 2023-07-11

第一讲：定义执行结果一、企业普遍现状员工做事缺乏结果意识，只关注过程，不在乎结果。做事喜欢找理由和借口。管理者对结果定义不清晰，下达指令模糊不清，以致于员工每次执行的结果都事与...

• 时间管理
• 1
• 2023-07-11

第一讲：认识时间的价值一、唤醒时间管理意识，树立紧迫感二、时间管理的两个意识：守时、时间就是金钱三、计算一下自己的时间价值是多少四、你的时间都去哪了？-找出浪费时间的事情测试问...

• 高效沟通
• 1
• 2023-07-11

第一讲：沟通的基本概念1. 何谓沟通2. 沟通的作用与重要性3. 沟通的过程4. 沟通的种类互动：画图游戏第二讲：影响沟通的障碍一、影响沟通的5种个人障碍1. 地位的差异2. ...

• 通用课程
• 1
• 2023-07-11

第一讲：情景分析（SAP－Situation Analysis Process）一、存在问题很多人，在面对事情复杂问题模糊时，看不透真正的问题所在，分不清问题的轻重缓急，而选择...

• 内训讲师
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• 2023-07-11

赵海云老师16年培训实战经验海尔大学特聘讲师日本产业训练协会MTP训练指导师清华大学EMBA班特聘讲师古贺•报联商授权认证讲师美国ALAMO公司《问题分析与解决》授权认证讲师曾...