第一讲:认知目标与目标管理课堂活动:管理者日常工作常见的误区一、目标与目标管理1.目标的含义2.什么是目标管理3.组织目标的层次体系研讨:不同层次人员在目标制定中担任的角色3....
第一讲:目标管理的意义一、各种各样对于目标的理解1. 应付主管,应付公司2. 头脑发热,随意挥洒3. 碍于面子,立军令状4. 反正都要说,走形式吧5. 说归说,做归做……二、目...
第一讲:认知目标与目标管理课堂活动:管理者日常工作常见的误区一、目标与目标管理1.目标的含义2.什么是目标管理3.组织目标的层次体系研讨:不同层次人员在目标制定中担任的角色3....
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