第一讲：基于目标与价值的时间管理的概念一、时间管理的认知1. 对待时间的态度，决定你可以成为什么样的人案例：故宫关于时间的记载2. 时间“忙阵”1）很忙2）瞎忙3）乱忙4）真忙...
第一讲：培训导入与团队建设一、培训导入1. 培训的本质是让改变发生2. 培训的效果：认知-思维-决策-方法-习惯二、团队建设1. 每个小组建设自己的文化，小组成员分工2. 互动...
第一讲：升级问题操作系统互动游戏：谁是第一一、培训的导入：面对不确定，必须改变！二、明确问题的定义：现状与标准之间的差距就是问题三、升级问题操作系统1. 面对问题世界，每个人的...
第一讲：培训导入与团队建设一、培训导入1. 培训的本质是让改变发生：改变管理意识与能力案例：小区理发的启示2. 管理动作衍变过程：管理概念-管理思维-管理价值观-管理决策机制-...
第一讲：沟通的本质一、沟通的认知1. 沟通的定义2. 沟通的意义故事：我是陈阿土二、沟通的四不障碍1. 不想沟通：只在乎自己的本职工作，嫌麻烦2. 不敢沟通：胆子小，害怕跟沟通...
第一讲：厅堂引流获客——给客户一个到店理由一、福利回馈类1. 特殊时节活动2. 定频优惠活动3. 会员福利活动4. 到店打卡活动案例分享：每周五交行请您1元吃早餐二、产品营销类...
第一讲：趋势——迈向营销时代的银行业一、国内金融行业发展现状二、营销的真谛1. 人生无处不推销2. 客户购买心理3. 专业化销售流程4. 推销的2大原则互动讨论：营销客户常见问...
第一讲：后疫情时代新一轮信用卡营销创新策略一、3个思路1. 网点＋直销团队模式特点：风险较能把控2. 消费场景引流模式（项目制），特点：卡片活跃度较高3. 三方协同引流模式（阳...
第一讲：开门红之“痛”——复盘过往好前行一、客户无感1. 雷声大、雨点小，每年重复使用的旺季营销模式已经让客户没有感觉2. 如何做好针对性的增量客户拓展和存量客户价值提升，提升...
第一讲：产品篇——存款业务营销策略现状点明：存款业务客户经营重心下沉，需实现全量客户经营1. 获新客 2. 稳存量 3. 做全量一、踩准节奏，明确重点1. 获客季 ...
