北京企业内训

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卓越店长精细化门店管理

第一篇:接受新零售市场考验,做门店高效能管理者第一讲:新零售业态下管理者的新挑战一、“旧”零售与“新”零售1. “旧”零售业态分析案例解析:以“黑色星期五”代表的门店折扣购物潮...

引爆卖场—店长淡旺场实战管控

第一讲:分清淡旺场一、淡旺场把控的重要性1. 常见淡旺场管理问题案例分析:常见门店痛点——淡场没人,旺场转的人多买的人少头脑风暴:为什么大多数门店难以有效管控淡旺场2. 淡旺场...

数据系列—门店问题诊断与落地

第一讲:门店为什么要进行数据分析问题诊断一、诊断是有效发现问题的方法互动:发现门店问题,我们是怎么处理的1. 常见新店长分析销售不达标情况案例:门店真的没客流吗?2. 常见老店...

门店盈利经营思路

第一讲:巡店必备--数据分析问题诊断一、诊断是有效发现问题的方法互动:发现门店问题,我们是怎么处理的1. 问到业绩低,店长总说“没人”,真的是这样吗2. 从BEM模型看绩效提升...

门店导购销售技巧提升训练

第一讲:销售全环节梳理与问题诊断一、什么影响了我们的销售1. 影响业绩的三大方面分析1)人员方面2)货品方面3)卖场方面头脑风暴:影响业绩的因素及提升点分析2. 迅速提升业绩的...

店长盈利训练营

第一篇:门店淡旺场把控第一讲:分清淡旺场一、淡旺场把控的重要性1. 常见淡旺场管理问题案例分析:常见门店痛点——淡场没人,旺场转的人多买的人少头脑风暴:为什么大多数门店难以有效...

攻心为上—赢在高效沟通

第一讲:认知篇——人不同的沟通模式一、为甚麽沟通如此困难?1. 大脑BUG—事以愿违案例:程序决定行为,行为产生结果2. 沟通的定义、概念二、高效沟通的障碍1. 高效沟通的误区...

可复制的幽默技术训练沙盘

第一讲:研幽默之义——事事皆可幽默一、幽默的释义1. 笑话、幽默和滑稽2. 现实+梦想+幽默=智慧3. 幽默是从一个有趣的视角来讲述真相和痛苦二、幽默的本质——发笑的三种机理1...

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