第一讲:职责与角色认知小组讨论:“谁是好领导?”一、管理者的核心职责1. 核心职责:实现绩效目标2. 管理者的两大管理对象:“管事”和“理人”案例分析:《保安为什么站不好?》二...
第一讲:打牢根基—让团队凝聚人心一、有效领导【让成员齐心协力】1. 凝聚人心金三角2. 志同道合—凝聚人心的核心工具:华为领导选择四象限法、团队领导力增效模型视频训练:有效领导...
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