第一讲：企业治理一、公司治理的定义、产生背景及发展1. 什么是公司治理？2. 公司治理的发展浪潮及实务进展案例：安然事件二、我国公司治理和内部控制建设发展历程三、中国上市公司治...
第一讲：股权管控和股权架构系统一、股权管控1. 股东和合伙人构成设计2. 选择联合创始人的三大标准和九大特质？3. 选择股权激励对象的原则4. 股权管控和公司治理增加公司控制权...
模块一：供应链管理与仓储物流规划第一把剑：合作才能多赢——卓越供应链与仓储物流一、供应链管理与仓储物流1. 微利时代市场特征2. 何谓有效供应链管理?3. 供应链管理目标4. ...
第一讲：掌握安全意识与安全理念导读：安全管理四大共性问题1）济轻安全的倾向长期存在2）生产主体责任落实不到位3）放式的管理模式根深蒂固4）全生产的支撑体系不健全案例分析：十八大...
第一篇：安全培训师职业化训练第一讲：安全培训师角色认知一、安全培训师的职业使命二、安全培训师的两个职责1. 课程的专家2. 培训的教练三、安全培训师的三种角色1. 编-课程设计...
第一讲：观——卓越领导力模型思考：什么是领导力一、领导力六要素模型1. 发现意义：个人与团队的无限可能2. 管理精力：将方案最优化的过程3. 积极心态：做自燃型管理者4. 建立...
管控治理认知篇：风险分级管控与隐患排查治理的关系讨论：为什么我们做不好安全管理一、风险分级管控与隐患排查治理的关系1. 风险分级管控：管控过程2. 隐患排查治理：管控结果案例：...
第一讲：杜邦安全领导力1. 安全管理的推动因素2. 杜邦重视安全1）杜邦因可持续发展而重视安全2）杜邦因商业影响而重视安全（良好的安全=良好的业绩）3）杜邦因道德规范而重视安全...
第一讲：杜邦安全理念解读一、杜邦公司背景及安全文化发展旅程1. 黑火药的教训2. 1818年的三个决策3. 从“零事故意识”到“工作外安全”二、解读杜邦公司十大安全理念理念一：...
第一讲：2021版新安法的主要内容一、新安法新增内容1. 安全人员需掌握信息化2. 强化工人信用管理3. 不发生事故也入刑二、与14版的对比主要修改内容案例：响水“3.21”天...
