课程大纲第一讲:战略采购发展演变路径与应对导入:采购为何努力加倍,绩效仍难提高?1. 何为战略?为何需要战略采购?2. 企业战略与供应链战略、战略采购的逻辑关系3. 战略采购的...
课程大纲第一讲:采购成本管理新思维1. 采购成本管理四大误区思考:20年不涨价毛利增加背后有何秘密方法:科尔尼供需博弈力采购价值最大化案例讨论:采购成本对企业财报影响与关联(数...
课程大纲第一讲:采购谈判本质是什么——筹码的较量案例导入:深圳某印务公司谈判过程解析案例导入:深圳赛格电子城采购谈判经历一、采购谈判本质解析1. 实质一:视频讨论--《孔子》2...
课程大纲一级目录一、二级目录1. 给人正文三级目录团队建设:分小组、选组长、取队名第一讲:物流之于企业战略案例导入:为什么说二战胜利源于物流的胜利案例导入:喝啤酒就喝最新鲜的青...
课程大纲第一讲:第三方物流管理现状与市场机会1. 物流之于供应链的战略价值图示:苹果的历程2. 中国物流成本现状与美日差异报告解读:2016年中物联报告3. 中国物流成本高之原...
课程大纲第一讲:企业战略与供应链战略模式选型导入:2021年,供应链运营如何为公司战略目标赋能?1. 供应链管理价值创造财务分析-杜邦财务分析2. 四大行业供应链网络模式解析3...
课程大纲第一讲:供应链管理战略规划与模式决策案例导入:年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入:湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入:华润医药某分公司库存周...
申明江老师中国物流采购联合会专家委员会成员英国CIPS国际采购与供应认证培训师《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员《中国海关》杂志、...