北京企业内训

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工作规划与时间管理

第一讲:认知篇——有关时间和时间管理的认知1. 时间的认知:时间是什么?练习:时间感知2. 时间管理五大障碍3. 时间管理的原则4. 四代时间管理理论的演进及特点 第二讲:基础...

员工高效团队执行力打造

第一讲:执行力概述一、执行力解读团队研讨:团队执行不力的原因分析及对策拟定1. 什么是执行力?案例分享:一次基础管理项目的推进受阻2. 执行力低效的原因分析3. 执行力三大底线...

团队为基—高绩效团队建设

第一模块:团队执行管理篇团队共创:开门红对银行、对客户、对自己的价值第一讲:管理执行的系统一、心态建设1. 刮彩票的心态开发客户资源2. 营销主力、大堂经理、其他岗位开门红要“...

效能金字塔—时间与精力管理

第一讲:效能管理之基石——体能管理讨论:体能在工作效能中的作用一、体能的两大要素要素一:运动方式要素二:饮食结构1. 人体七大营养素2. 合理膳食的原则二、体能之劳逸结合1. ...

读懂人际差异—高效沟通策略

第一讲:构筑沟通基石——沟通的认知一、沟通定义与模型二、沟通的重要性1. 事务达成的桥梁2. 工作绩效的扩展3. 幸福的要素讨论:什么样的人不容易沟通三、沟通的三要素1. 信息...

沟通致胜—高效沟通技巧

第一讲:沟通知识概述一、沟通的定义及作用1. 沟通的定义及作用2. 什么是沟通3. 沟通的方式二、沟通的类别1. 语言沟通与非语言沟通2. 正式沟通与非正式沟通3. 单向沟通与...

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