第一讲：定位问题，找到发展重点一、生涯如旅程——职业生涯发展四阶段1. IDP准备期——选定职业发展方向2. 能力积累期——积累职场能力和经验3. 价值提升期——让自己脱颖而出...
第一讲：职业规划，成就幸福人生——人生的目标是什么?追求幸福!社会现状：物质条件c越好，幸福指数却越来越低?三、如何经营幸福?1. 幸福指数曲线带给我们的思考(幸福指数与金钱的...
第一讲：成为员工职业生涯教练一、职业生涯规划辅导主要对象：高潜质员工二、我属下的高潜质员工是谁三、职业生涯规划辅导 VS 绩效辅导四、职业生涯规划教练的职责1. Aware：提...
修炼一：建立团队影响力--中层管理的角色认知与影响力建立1. 角色认知及管理的职能2. 中层干部面临的工作挑战及角色转变3. “上位思考”与“主动变革”4. 管理的职能及管理者...
第一讲：明道——华为的核心思想领导力案例分享：华为成功的秘诀-价值观和蓝军案例分享：六个猴子的故事一、企业核心要素分析：三个头二、管理四重境界人治、法治、文治、无为而治三、华为...
第一讲：文化是什么---引领企业成功的源动力小故事：华为“狼文化”及阿里疯子导入：1）文化来源：7S2）文化核心理念：沙因&彭蕾一、企业文化四个层面-洋葱模型层面一：物...
第一讲：绩效基石——战略导向的绩效管理体系案例分享：春秋低成本定位及配称—战略导向案例分享：唐僧师徒坐飞机的故事—内部公平一、绩效指南针-战略导向（不同阶段组织重点不同）——阶...
第一讲：理念篇—高绩效团队的特征案例：为什么很多团队无法形成合力一、新时代管理者的角色定位1. VUCA时代，微利成为常态2. 团队管理者的角色定位角色1：领导、管理、执行角色...
第一讲：基础篇-薪酬理念及薪酬支付一、常见的薪酬管理问题问题1：同岗同薪问题2：多劳多得问题3：涨薪与积极性和满意度问题4：三个公平问题5：薪酬优化是为了降本小故事：一家四星级...
第一讲：基石——战略六大核心思想案例分享：王老吉的战略重新定位——从1亿到200亿案例分享：春秋航空低成本定位一、战略核心理念二、五个战略核心流派（明茨伯格5PS）1. 观念学...
